在互联网行业中,建立一种,新”集体“企业的设想

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在互联网行业中,建立一种,新”集体“企业的设想

这里说新,是因为它不同于之前的乡镇集体企业。后者是由一个政府部门作为组织领导者,所用的资金也是全部或部分集体所有的(如是属于村或乡的公款)。而前者是面向所有人的,不具有地域属性。且企业投资,来自企业发起人个人出资和参与者众筹。但也叫”集体“,因为2者有一些共同点。如部分劳动群众集体拥有生产资料的所有权,共同劳动并尽量实行按劳分配。

为什么选择互联网行业?先来看看互联网行业的特点:

1. 边际成本近乎为零。

比如一个APP,代码写好后,就可以轻易安装到成千上万的设备上运行。服务端维护服务器的成本,与传统工业相比,也并不大。因而这个行业能更容易地为广大用户提供服务。

2. 产品容易公开,透明,接受大众的监督。

比如一个程序员干了一天的活,怎么知道他是在认真干活,还是在磨洋工呢。简单,看他提交的源代码啊。看看写了多少行,就知道工作成绩咋样了。

再比如做产品推广的。使用邀请码,一统计,就能知道,一天下来,推广的用户数。具体的,还能通过数据分析,推广的是真实的活跃用户,还是假的僵尸用户。

3. 更容易管理,更容易量化。

产品本身就是信息的,就更容易用信息化,自动化管理了(都省去了信息录入的麻烦)。比如,社交或电商产品。所有的后台数据,就是产品的运营现状。省去了传统制造或其他行业的,设备折旧,原料库存,生产报废等难量化的麻烦。

4. 现阶段推广成本远高于开发成本。

现在互联网获客成本,已经大概在400元/人的高位了。

5. 消费者,能够直接推动产品优化与创新。

这就能弱化,企业领导人个人的作用,能强化集体领导。


基于上述的特点,就知道接下来,所设想的这种新集体企业的模式是可行的。

1. 开放的组织,不限参与的形式。

开放的,不封闭的,随进随出。只要你感兴趣,就可以参与进来,做出贡献,并获得收益。参与的形式也可以多种多样,可以资金投入,更鼓励利用业余的碎片时间来劳动投入(如贡献代码,找出bug,推广拉新)。

2. 尽量实现按劳分配,弱化资本的收益。

用股权制来尽量实现按劳分配。比如工资是2w,如果个人只拿1.5w,剩下的5k做为股权计入股权池(所有人的股权总和)。年终时,就按股权所占股权池的比重来决定分红。至于工资怎么定,可参考现在市场上,已经有了的比较成熟的工资评判体系(如阿里的p1-px的级别划分)。资本也能取得收益,但要按累计收益总量下降收益比例。如,投资回报已经超过了3倍,那接下来的股权收益就会逐步减少。

2. 民主管理的探索。

企业由发起人来管理。可以适当引入民主的决策制度,但管理制度的创新还是要保守点。运营企业是有很大风险的事,意见多了不是好事。

3. 公开,透明。

生产,管理,财务,人员通通透明,都可以在网络上随意查询到。

此种企业模式的优势:

1. 能调动企业参与者的积极性。企业的运营情况公开透明,参与者的参与感和归属性提高。且能通过股权分享企业红利。

2. 分担创业风险。同时,也减少了创业成功后,获利的比率。

3. 工作方式灵活。鼓励兼职,或参与者同时参与多个此类的集体企业。这样能将个人能力,最大化。如一个某项技术的工程师,就可以在多个项目中分享自己的技术,因为都是公开透明的,企业也不用藏着掖着。企业也不用为了某个特定技术,去专门雇佣专门人才。企业是靠规模去竞争,而不是用某项技术优势去竞争。


此企业能成功的条件:

1. 规模。达到一定的规模是必要条件。

2. 宣传,要想达到第一条的,必要步骤。

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